O principal ativo de uma empresa são as pessoas. Com base nessa máxima do mundo dos negócios, é justo assumir que o recrutamento e seleção de talentos é um dos processos mais importantes e estratégicos de uma organização.
Encontrar os candidatos certos que contribuem efetivamente para o crescimento da empresa geralmente é uma tarefa difícil e demorada – especialmente em um contexto cada vez mais competitivo. Por esse motivo, é fundamental entender as tendências de recrutamento no mercado a fim de melhorar os processos de contratação e obter vantagens competitivas .
Neste artigo, trazemos as principais tendências de recrutamento que estão moldando o mercado de trabalho em 2023. Entenda como elas podem impactar o seu processo seletivo e confira algumas dicas de como aplicá-las em seu dia a dia.
1 – Inteligência artificial, automação e recrutamento data driven
A inteligência artificial (IA) e a automação estão revolucionando o dia a dia das empresas, inclusive nos processos seletivos. Através de ferramentas de IA, é possível fazer a triagem de currículos, analisar os perfis de LinkedIN dos candidatos e conduzir entrevistas virtuais. Já a automação permite o agendamento de entrevistas e até o envio de ofertas de trabalho sem ocupar tempo do recrutador, por exemplo.
O uso de ferramentas para eliminar o tempo gasto com tarefas triviais e aumentar a assertividade das decisões impacta diretamente na produtividade da equipe. As empresas também podem usar essas ferramentas para identificar padrões em seus processos de recrutamento e melhorar a eficiência e eficácia geral de sua estratégia de contratação.
2 – Abordagem centrada no candidato
Uma abordagem centrada no candidato tem como objetivo encantar o talento com uma experiência de recrutamento humanizada e personalizada. Isso significa que as empresas devem garantir que os candidatos sejam tratados com respeito e consideração durante todo o processo, independentemente do resultado.
Esse tipo de tratamento garante uma boa reputação da empresa no mercado de trabalho e contribui tanto na atração quanto na retenção de candidatos de alta qualidade. Por isso é fundamental estar atento aos diferentes pontos de contato ao longo do processo e mapear oportunidades de melhoria, sempre com foco na experiência do talento.
Vale destacar que é possível (e recomendado) desenvolver um processo humanizado mesmo com o uso de ferramentas de automação. Para isso, é necessário identificar as oportunidades de personalização, gerar campos específicos para adaptar a comunicação de acordo com o contexto e preparar modelos de contato para cada um deles.
Ao identificar, por exemplo, um candidato que recusou uma oferta de emprego devido ao salário, é possível:
1) Bloquear novas abordagens para empregos cujas ofertas sejam inferiores à sua expectativa salarial.
2) Enviar um e-mail, padronizado para esse cenário, quando uma nova oportunidade surgir dentro das expectativas do candidato.
3 – Diversidade e inclusão:
A diversidade e inclusão é um tópico cada vez mais relevante para as empresas. Além da pressão crescente por parte do governo e da sociedade para um equilíbrio de oportunidades dentro das empresas, diferentes estudos têm comprovado o aumento da eficiência e lucratividade de organizações que possuem maior número de minorias dentre as lideranças.
Para implementar uma estratégia de diversidade e inclusão bem-sucedida, as empresas devem examinar cuidadosamente suas políticas e processos de recrutamento e seleção para garantir que eles sejam justos e imparciais. Isso inclui o uso de linguagem neutra em anúncios de emprego, entrevistas estruturadas e a garantia de que as equipes de recrutamento sejam treinadas em viés inconsciente.
Também é importante que as empresas estabeleçam metas claras para aumentar a diversidade em sua força de trabalho e acompanhem o progresso regularmente. Isso pode incluir a criação de programas de mentoria e desenvolvimento de carreira para grupos sub-representados e a colaboração com organizações sem fins lucrativos e universidades para recrutar talentos diversos.
Recrutamento e trabalho remoto
Tanto o Home Office quanto o modelo híbrido de trabalho tornaram-se a norma em muitas empresas em 2023. Além da economia com custos fixos de escritório, por exemplo, o trabalho remoto elimina barreiras geográficas e expande a área de atuação dos recrutadores.
É importante estar atento, no entanto, às dificuldades atreladas à gestão remota dos talentos. Nesse contexto, o onboarding dos contratados é fundamental para o processo de rampagem e manutenção do colaborador e tem ganhado cada vez mais relevância dentro do processo de recrutamento e seleção.
Conclusão:
As tendências de recrutamento em 2023 estão mudando a forma como as empresas encontram e contratam talentos. Desde a utilização de tecnologias de IA e automação até a criação de estratégias centradas no candidato e inclusivas, as empresas estão explorando novas formas de atrair e reter talentos de alta qualidade.
Se você é um líder de área de Recrutamento e Seleção, esteja atento a essas tendências e considere a revisão de seus processos com base nelas para obter uma vantagem competitiva. Afinal, você é responsável por trazer os melhores ativos para sua empresa.
