Contratar bons profissionais é fundamental para o desempenho e o sucesso de um negócio. Entretanto, esse processo pode se tornar longo e ocupar tempo das equipes de RH das empresas. É aí que entram os serviços de consultoria de recrutamento e seleção.
Contar com especialistas nessa área aumenta a atração e retenção de talentos. Isso porque, quando a seleção é bem-estruturada, ela leva à contratação de colaboradores que se encaixam no perfil da empresa e da vaga. Continue a leitura para entender mais sobre este tema.
O que é uma consultoria de recrutamento e seleção?
É um o serviço terceirizado responsável por buscar talentos profissionais para empresas que precisam preencher vagas. Por meio de métodos próprios, a equipe especializada estabelece etapas eficientes, considerando sempre os objetivos estratégicos do contratante.
O que faz uma consultoria de recrutamento e seleção?
A empresa de consultoria identifica, atrai, avalia e seleciona profissionais para uma determinada oportunidade. Para isso, usa ferramentas e tecnologia voltadas para a seleção de candidatos. A seguir, explicamos as fases essenciais para um processo eficaz.
Setup da vaga
É aqui que a empresa de serviços de recrutamento e seleção entende as necessidades e as demandas do negócio. Para isso, as equipes se reúnem para discutir sobre os detalhes da oportunidade e estruturar a descrição da vaga.
Além disso, os especialistas em recrutamento de pessoal traçam o perfil desejado do profissional e os requisitos técnicos e comportamentais. Essas informações serão usadas como guia para o desenvolvimento de todas as fases de seleção.
Prospecção
Com a vaga estruturada, é a hora de definir os melhores canais de divulgação. Existem diferentes opções disponíveis, como plataformas de emprego on-line, redes sociais, bancos de dados internos e, em alguns casos, headhunting — uma busca ativa por profissionais no mercado.
Além disso, a consultoria de recrutamento e seleção pode ficar responsável por desenvolver os materiais de marketing da vaga. Neles, é preciso destacar os benefícios da vaga, a cultura organizacional e fatores de interesse dos candidatos, valorizando a marca empregadora.
Qualificação
Assim que os primeiros candidatos começam a se inscrever, esta etapa inicia e a consultoria de recrutamento e seleção começa a avaliar os currículos e os perfis dos profissionais. Isso pode acontecer de diferentes maneiras. Na INTERA, são definidos 3 passos:
- análise de critérios;
- killing questions;
- entrevista com o time da INTERA.
Delivery
Após a realização da seleção inicial, os aprovados são apresentados para a empresa contratante. Junto do currículo e do perfil de cada profissional, é anexado um relatório sobre o desempenho geral do candidato nas etapas anteriores.
Com essa lista reduzida de pessoas, a equipe de consultoria de recrutamento e seleção organiza a agenda de entrevista e demais detalhes para o andamento do processo, otimizando o tempo da equipe interna de RH.
Negociação e contratação
Depois de todo o processo, chegou o momento da negociação de salário e a contratação do novo colaborador. Nesta etapa, a equipe de consultores também pode oferecer suporte, garantindo que tudo ocorra conforme o esperado até o final.
Além disso, é possível manter um acompanhamento pós-contratação durante determinado período, para assegurar a satisfação de todos os envolvidos e se certificar de que as escolhas certas foram feitas.
Quando contratar uma consultoria de recrutamento e seleção?
O momento ideal de contratar uma consultoria é quando a empresa percebe que precisa de ajuda para desenvolver e aplicar um processo seletivo. Entretanto, os motivos que levam uma organização até essa percepção podem variar. Confira os principais cenários e como uma empresa especializada atua em cada um deles.
- contratações específicas e técnicas: empresas de consultoria contam com profissionais especializados em diversos segmentos do mercado;
- suporte para o RH: a empresa terceirizada assume funções específicas, aliviando a carga de trabalho e liberando mais tempo para o RH da empresa;
- baixo desempenho do RH: é quando os procedimentos estabelecidos pela equipe interna não estão trazendo os resultados esperados;
- a empresa não tem RH interno: o time de consultores assume o papel do RH da empresa em busca por profissionais;
- urgência: com etapas bem-estruturadas, os especialistas conseguem acelerar o processo de contratação de maneira eficaz.
10 vantagens em contratar a consultoria
Contar com uma empresa que sabe como realizar um processo seletivo eficaz traz muitos benefícios, tanto para o processo em si quanto para os resultados gerais da organização. Confira as 10 vantagens em contratar uma consultoria:
- maiores taxas de retenção;
- seleção guiada por técnicas e estratégias validadas;
- implementação de novas tecnologias;
- acesso a especialistas de áreas específicas, como recrutamento tech;
- exatidão na seleção;
- menor tempo até a contratação;
- redução de custos;
- admissão de candidatos mais preparados para a vaga;
- visão estratégica do processo de recrutamento;
- gestão eficiente das posições.
Conheça o serviço de consultoria de recrutamento e seleção da INTERA
Encontrar e contratar os melhores profissionais é essencial para se destacar no mercado. E para conquistar os maiores talentos, é preciso ter ao seu lado uma equipe de consultoria de recrutamento e seleção.
Com a INTERA, sua empresa tem acesso a especialistas altamente capacitados e a um amplo banco de dados para atrair os profissionais mais capacitados. Entre em contato e saiba como fazer um processo seletivo mais atrativo e eficaz.
