Os valores e a cultura de uma empresa são os pilares que definem sua identidade e guiam suas ações. Eles representam normas e comportamentos que moldam a maneira como os colaboradores interagem entre si e com os clientes, influenciando diretamente o ambiente de trabalho e o desempenho organizacional. Quando uma empresa investe tempo e esforço na definição e promoção de seus valores e cultura, ela cria uma base sólida para o crescimento e o sucesso a longo prazo.
Ao recrutar novos talentos, é essencial que o time de recrutamento compreenda profundamente os valores e a cultura da empresa para identificar candidatos que se encaixem nesse ambiente. Contratar pessoas que compartilhem esses valores não apenas promove a coesão e a colaboração dentro da equipe, mas também fortalece a identidade da empresa e sua capacidade de atrair e reter talentos excepcionais.
Quando os funcionários se identificam com os valores e a cultura da empresa, eles tendem a ser mais motivados, engajados e produtivos. Eles se tornam embaixadores da marca, defendendo seus princípios e contribuindo para um ambiente de trabalho positivo e inspirador. Além disso, a integração de novos colaboradores que se alinham com a cultura da empresa ajuda a reduzir a rotatividade e os custos associados à contratação e treinamento de novos funcionários.
Por outro lado, a falta de alinhamento entre os valores da empresa e os candidatos pode levar a conflitos culturais, falta de engajamento e até mesmo impactar negativamente a reputação da empresa. Portanto, é crucial o papel estratégico do time de recrutamento, atuando como parceiros estratégicos, trabalhando em estreita colaboração com as lideranças da empresa para entender suas necessidades e objetivos e garantir que cada contratação contribua para a construção de uma cultura forte e coesa.
O primeiro passo para garantir esse alinhamento cultural é investir tempo e energia em um bom alinhamento de perfil. O alinhamento entre empresas e recrutadores desempenha um papel fundamental na busca e contratação de talentos que não apenas possuam as habilidades técnicas necessárias, mas também compartilhem os valores e a cultura da empresa. Esse alinhamento é essencial para garantir que os candidatos não só se encaixem no papel, mas também se integrem à equipe e contribuam positivamente para o ambiente de trabalho. Abaixo temos algumas perguntas que podem te ajudar durante o processo seletivo:
Perguntas para empresa/pessoa gestora durante o alinhamento de perfil:
- Como você descreveria a cultura e os valores da empresa e como eles se refletem no ambiente de trabalho?
- Que tipo de colaborador se destaca em sua equipe e por quê?
- Como a cultura da empresa influencia as decisões e o trabalho diário da sua equipe?
- Quais são os principais desafios que a equipe enfrenta atualmente em termos de cultura e valores?
- Perguntas para a pessoa candidata durante a entrevista:
- Como você descreveria o ambiente de trabalho ideal para você?
- Quais são os valores que você considera mais importantes em um ambiente profissional?
- Como você lida com desafios e conflitos no ambiente de trabalho?
- Como você descreveria seu estilo de trabalho em equipe?
Um dos maiores desafios para a equipe de recrutamento é encontrar e contratar talentos que não apenas possuam as habilidades necessárias, mas também compartilhem os valores e a cultura da empresa. Investir em um bom alinhamento de perfil entre as partes envolvidas no processo, seja a empresa, gestores ou equipe de recrutamento, não apenas fortalece a identidade e a reputação da empresa, mas também promove um ambiente de trabalho positivo e inspirador, impulsionando o crescimento e o sucesso organizacional a longo prazo.
Entre em contato com o Time INTERA e saiba como garantir um excelente alinhamento de perfil e atrair os melhores talentos para a sua empresa.
