Encontrar e reter bons talentos é crucial para o sucesso de qualquer empresa. No entanto, muitas organizações subestimam ou desconhecem o verdadeiro custo envolvido em um processo seletivo. Contratar o candidato certo é um investimento significativo, e é essencial entender todos os elementos que compõem esse custo.
Os custos de contratação podem ser surpreendentes. Empresas utilizam métricas como CPH (Cost per Hire) para calcular o investimento total por nova contratação. Este cálculo envolve vários fatores, incluindo recrutamento, triagem de currículos, entrevistas, verificação de antecedentes e integração. Compreender esses custos ajuda a tomar decisões mais informadas e eficazes. Ao longo deste artigo, exploraremos algumas contas para ilustrar melhor o impacto financeiro de uma contratação.
Afinal, você sabe quanto custa um processo seletivo?
Primeiro caso: Contratação de um desenvolvedor fullstack sênior
Consideremos a contratação de um Desenvolvedor FullStack Sênior com um salário de R$10.233 (média do mercado). Vamos detalhar os custos envolvidos no processo seletivo.
Ferramentas de Divulgação R$1.000
ATS (Applicant Tracking System) R$1.500
Triagem de Currículos R$2.500
Entrevistas (tempo da equipe) R$3.000
Ferramentas de recrutamento R$1.200
Verificação de antecedentes R$1.000
Integração/treinamento R$4.000
Total R$14.200
Uma contratação assertiva é essencial, mas o custo pode dobrar se a escolha não for adequada. Vamos analisar um cenário de má contratação para a mesma posição de Desenvolvedor FullStack Sênior.
Primeiro Processo Seletivo R$14.200
Rescisão de contrato R$5.000
Segundo Processo Seletivo R$14.200
Total R$33.400
Contratar para posições de liderança, como diretores, geralmente envolve custos ainda mais elevados do que para posições de analistas. Isso ocorre porque os processos são mais rigorosos e detalhados, visando garantir a contratação de profissionais extremamente qualificados.
Segundo caso: Contratação de um diretor de serviços de TI
Para ilustrar, consideremos a contratação de um Diretor de Serviços de TI com um salário de R$25.000.
Ferramentas de divulgação R$2.000
ATS (Applicant Tracking System) R$2.500
Triagem de currículos R$5.000
Entrevistas R$7.000
Ferramentas de recrutamento R$2.400
Verificação de antecedentes R$2.000
Integração e treinamento R$10.000
Total R$33.900
Assim como nas vagas de analistas, uma má contratação em uma posição de liderança pode dobrar os custos, causando um impacto financeiro significativo.
Analisando todos os fatores, fica claro que o custo de um processo seletivo pode ser bastante alto. Estudos indicam que o gasto de uma empresa com o custo de contratação pode crescer até 50% com uma má contratação. Portanto, é crucial adotar estratégias eficazes para minimizar esses custos.
A INTERA oferece soluções eficazes para reduzir esses custos pela metade. Além da economia financeira, nosso serviço diminui o tempo de contratação, entrega talentos mais assertivos e alivia a carga do departamento de RH, permitindo que a equipe foque em outras áreas estratégicas.
