Na hora de selecionar talentos para o preenchimento de uma vaga, é importante utilizar estratégias que garantam bons resultados para a empresa. Dessa forma, é essencial conhecer os tipos de recrutamento e saber quando e como os utilizar da melhor maneira, para cumprir assertivamente essa missão.
Neste artigo, entenda quais são os tipos de recrutamento e seleção que podem ser utilizados para atração e retenção de talentos em uma organização e saiba como tirar o melhor proveito de cada modelo. Continue lendo para saber mais sobre o assunto.
Conheça os tipos de recrutamento
Existem cinco tipos de recrutamento que podem ser usados nos processos seletivos: interno, externo, misto, on-line e às cegas. A seguir, explicaremos as características de cada um dos modelos, destacando as vantagens e as desvantagens deles.
Recrutamento interno
O recrutamento interno é realizado com os profissionais que já fazem parte do quadro da empresa, promovendo-os a cargos mais altos dentro da hierarquia profissional. Nesse formato, o RH pode fazer a divulgação da vaga internamente, permitindo que os colaboradores se candidatem à vaga.
Outra forma de fazer esse tipo de recrutamento é por meio do reenquadramento de carreira. Ele ocorre quando a empresa analisa o perfil e as metas alcançadas pelo colaborador para, então, oferecer uma promoção de cargo.
Existem vantagens para a empresa ao adotar o recrutamento interno. As principais são: valorização dos talentos internos; redução de custos com processos seletivos; aumento da motivação e da confiança entre os profissionais; e rápida adaptação ao novo cargo, uma vez que a pessoa já conhece e está familiarizada com os processos.
Por outro lado, se a seleção não for realizada da maneira adequada, ela pode gerar conflitos internos e rivalidade entre os colaboradores. Além disso, pelo número limitado de participantes, pode ser que algumas vagas não sejam preenchidas.
Recrutamento externo
Outro tipo de recrutamento é o externo. O modelo busca novos talentos para integrar o time de profissionais da empresa. Com isso, traz, consequentemente, novos ares e ideias para o ambiente profissional, servindo até mesmo de estímulo para a produtividade de funcionários mais antigos.
Assim, o recrutamento externo é o processo seletivo mais comum utilizado pelas organizações, especialmente no que diz respeito aos cargos de início de carreira. Nesse modelo, há diversas ferramentas e softwares que podem ser utilizados para otimizar os processos, poupando tempo e garantindo a eficácia do processo.
Entre as vantagens, está a possibilidade de ter contato com diferentes tipos de candidatos, assegurando a diversidade e inclusão de pessoas e a oxigenação das ideias dentro das equipes de trabalho. Isso é essencial para a inovação na organização.
O alto custo e os processos tornando-se mais demorados são as desvantagens desse modelo, Porém, a contratação de uma equipe de recrutamento terceirizada pode reduzir esses custos e o tempo da operação. Isso se dá por meio da expertise dos profissionais aliada ao uso de ferramentas tecnológicas, como a inteligência artificial.
Recrutamento misto
O recrutamento misto combina os dois modelos citados anteriormente, isto é, o interno e o externo. Assim, participam do processo seletivo candidatos que já são profissionais da empresa e novos talentos, advindos do mercado.
É um dos tipos de recrutamento mais trabalhosos, mas também é o que gera mais resultados positivos, por ser mais completo. Desse modo, a empresa sai ganhando por aumentar o número de talentos atraídos para as vagas disponíveis, o que é a maior vantagem desse modelo.
Se os processos não forem conduzidos adequadamente, podem acabar favorecendo os candidatos internos. Para a garantia de uma seleção justa, é necessário que as competências e as habilidades sejam analisadas de maneira transparente e imparcial.
Outra desvantagem é que, caso a vaga fique com um novo talento, os colaboradores que já fazem parte da grade da empresa podem se sentir desvalorizados, causando um clima ruim no ambiente. Além disso, por ser um modelo mais complexo, não é indicado em caso de contratações urgentes.
Recrutamento on-line
A modalidade on-line não é exatamente um dos tipos de recrutamento, e sim uma ferramenta que pode tornar os processos seletivos mais eficientes. Para isso, deve ser utilizada uma plataforma especializada de recrutamento e seleção, que garanta a segurança e a praticidade das etapas.
Assim, toda a atração de talentos e, também, a triagem dos currículos podem ser feitas com o uso de filtros que garantem resultados mais assertivos. Dessa forma, o recrutamento on-line agiliza os processos e diminui o volume de demandas do RH.
Recrutamento às cegas
O recrutamento às cegas garante a imparcialidade dos processos seletivos. Com um software de recrutamento e seleção, é possível excluir informações que não sejam relevantes para a vaga, como gênero, idade, etnia, entre outras.
Isso é muito positivo para o aumento da diversidade e inclusão no ambiente de trabalho. Afinal, quando a empresa adota esse modelo, os candidatos são avaliados apenas por suas habilidades técnicas e comportamentais dentro do processo.
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