Contar com um programa de RPO contribui para a redução de custos de uma empresa, além de garantir a agilidade nos processos e as últimas inovações e tecnologias da área de seleção. Mas, afinal, o que é RPO?
O RPO, sigla em inglês para “Recruitment Process Outsourcing”, é a terceirização do processo de seleção e recrutamento de uma empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Entenda o que é RPO, os benefícios dessa estratégia e como pode ser feita a sua implementação.
Por que terceirizar o recrutamento e seleção?
Mais do que a terceirização de recrutamento e seleção, o RPO é feito por uma empresa especializada no assunto, com profissionais capacitados, que vão entender quais as necessidades daquela empresa para o preenchimento da vaga, buscando talentos capacitados e alinhados com o fit cultural da organização.
Dessa forma, o processo é conduzido de maneira personalizada desde a divulgação das vagas até a seleção final dos novos talentos. Além disso, outros benefícios do RPO são:
Profissionais mais qualificados
A comunicação direta e efetiva com a empresa, definindo expectativas e metas, permite que o processo seja mais personalizado, com técnicas de seleção e ferramentas de avaliação mais indicadas para cada etapa da atração de talentos.
Além de garantir profissionais capacitados para as vagas disponíveis, a organização também conta com um time de recrutamento especializado e atualizado em relação às práticas mais inovadoras e precisas do mercado.
Processos mais eficientes
O tech recruiter identifica rapidamente quais são os talentos mais adequados através de um processo de triagem consistente, o que traz resultados mais rápidos para a empresa. Assim, o especialista garante uma metodologia positiva para a organização e para os candidatos, já que é levado em consideração o bem-estar dos talentos.
Além disso, os processos podem ser ajustados de acordo com a necessidade da empresa. Ou seja, é possível aumentar ou diminuir a equipe de recrutamento em alinhamento com a demanda, sem comprometer a qualidade da seleção, evitando custos extras.
Redução de custos
Com o RPO, as organizações não precisam mais investir em infraestrutura, divulgação de vagas ou treinamentos, já que toda essa parte é administrada pela empresa terceirizada. Além disso, a equipe interna fica livre para focar outras demandas.
Outro ponto de destaque é a redução da taxa de turnover, já que, com um método de recrutamento otimizado, a rotatividade de profissionais é bem-menor, pois talentos que sentem que seus valores estão alinhados aos da empresa tendem a ter maior engajamento e permanência no local.
Como funciona o RPO
Agora que você já sabe o que é RPO, é importante entender como ele funciona na prática. O primeiro passo é saber quais são as demandas da instituição, alinhando expectativas e estabelecendo metas mensuráveis e tangíveis.
Os dados da empresa são usados para geração de insights que vão guiar o desenvolvimento da estratégia personalizada para o mapeamento de talentos. Em seguida, é hora de estruturar todo o projeto, detalhando os passos que deverão ser executados e os objetivos a serem atingidos com cada um deles.
Com o entendimento de o que é o RPO, a terceira etapa é colocar a mão na massa! Com o projeto em andamento e funcionando, é importante fazer revisões e ajustes necessários em cada etapa, de acordo com a análise dos dados coletados, para otimizar ainda mais o processo.
Por fim, é essencial contar com relatórios detalhados sobre os dados e informações coletadas em cada fase, pois só assim é possível saber se a estratégia está dando certo e fazer os ajustes necessários para evitar possíveis gargalos.
Soluções do RPO by INTERA
Mais do que entender o que é RPO, é necessário ver seu funcionamento na prática. A INTERA dispõe de 4 modelos pensados para a aquisição de talentos e desenvolvimento dos processos de recrutamento e seleção da sua organização. São eles:
Employer Branding Outsourcing
Um recrutador especializado em tech é alocado na sua empresa, vivenciando o dia a dia e a cultura, para contribuir com a construção da base de talentos e com ações de Employee Value Proposition. Tudo isso com o apoio de uma agência externa para auxiliar no processo, sem sobrecarregar o time de marketing interno.
End to End RPO
O cliente tem o poder de adaptar o RPO de acordo com constantes mudanças do sistema interno de contratações, de maneira ágil e otimizada. Isso garante não somente o sucesso dos processos, mas também a redução de custos e a economia de tempo.
RPO Vagas afirmativas
O RPO INTERA é treinado e conta com ferramentas próprias para mapear, abordar e contratar para posições afirmativas com facilidade, o que é inovador diante de um mercado que ainda tem dificuldades no fechamento dessas vagas.
Projetos pontuais
Também faz parte do escopo de trabalho a criação de templates e a construção de processos e metas, como projetos de contratação diversificada e banco de talentos. A INTERA ainda oferece serviços de mentoria em DE&I, além de criação de conteúdo para fortalecimento da presença on-line para atração de talentos.
Otimize o recrutamento da sua empresa com a INTERA!
Usamos análise de mercado e inteligência de dados para implementar uma abordagem abrangente e humanizada, aprimorando integralmente o processo seletivo. Quer saber mais sobre o que é RPO e como podemos ajudar a sua empresa a se destacar no mercado com uma mentalidade pioneira e inovadora?
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