Promover a diversidade no ambiente de trabalho ajuda a criar uma empresa justa, onde todos têm as mesmas oportunidades de crescimento. Valorizar a inclusão faz a organização se destacar no mercado e fortalece a marca empregadora.
A busca por um time plural começa já no processo de seleção. Afinal, é por meio de um recrutamento inclusivo, que oferece chances iguais a todos os candidatos, que se atrai os talentos para equipes mais dinâmicas e representativas. Para saber mais, continue a leitura.
O que é diversidade no ambiente de trabalho
Diversidade no ambiente de trabalho é a presença de pessoas com diferentes características, como gênero, etnia, idade, formação, orientação sexual, religião, classe social e nacionalidade.
Como ser uma empresa inclusiva?
Diversidade no ambiente de trabalho sem inclusão não funciona. Parece óbvio, mas a realidade é que, além de contratar pessoas de diferentes grupos sociais, é preciso criar um ambiente em que todos se sintam respeitados e acolhidos. Confira ações para desenvolver uma cultura organizacional inclusiva.
Mapeie a diversidade da sua empresa
O diagnóstico de diversidade permite reconhecer se a empresa realmente é diversa. A partir disso, é possível avaliar os perfis menos representados e discutir internamente os motivos que impedem a contratação dessas pessoas, bem como as estratégias para mudar esse cenário.
Esta ação também permite identificar grupos representativos, que podem ser parceiros valiosos na hora de criar políticas que promovam a diversidade. Mas lembre-se: é importante convidar essas pessoas sem pressionar. Afinal, ensinar sobre inclusão não é responsabilidade delas.
Desenvolva treinamentos sobre diversidade e inclusão
É essencial garantir que toda a equipe esteja comprometida com a promoção da diversidade e inclusão. Estimular ações e práticas, revisitar benefícios e criar um ambiente receptivo são passos importantes. Cabe lembrar que a diferença geracional pode ser um desafio, mas nunca uma desculpa.
Assédio e preconceito não têm vez em um ambiente de trabalho saudável. Para garantir que essas práticas não ocorram, invista em treinamentos claros, dinâmicos e acessíveis a todos, reforçando as políticas da empresa e promovendo o respeito mútuo.
Faça adaptações inclusivas no processo seletivo
Aqui, a ideia é garantir que o processo seletivo seja inclusivo desde o início. Isso significa criar vagas afirmativas, usar estratégias que atraiam candidatos de grupos minorizados e ter sempre atenção à linguagem utilizada nos anúncios e durante as entrevistas, para que todas as pessoas sintam-se bem-vindas e respeitadas.
A importância de construir um ambiente profissional inclusivo
Hoje em dia, o salário não é tudo. Na realidade, cada vez mais as pessoas buscam um trabalho com propósito, que combine com seus valores. Por isso, a busca por um ambiente inclusivo e saudável se tornou importante para diferentes profissionais.
A inclusão no mercado de trabalho ainda é um desafio, pois pessoas com deficiência, mulheres e pessoas negras continuam tendo menos espaço em áreas importantes, como a da tecnologia. Isso mostra que é preciso pensar e aplicar ações que gerem oportunidades para todos.
Nesse sentido, a diversidade no ambiente de trabalho é uma questão de justiça social que se converte em vantagem competitiva para as empresas. Veja outros benefícios:
- melhora do clima organizacional;
- aumento da criatividade e da inovação;
- redução do turnover;
- melhora do atendimento ao cliente;
- conformidade com leis e regulamentos;
- fortalecimento da reputação da empresa.
Como criar processos de recrutamento mais inclusivos
Um processo seletivo humanizado, que valoriza a empatia e a inclusão, bem como o compromisso real com a pluralidade em toda a empresa, são essenciais. Assim, é possível formar um time com os melhores profissionais, de todas as origens e com diferentes vivências, independentemente de gênero, etnia ou orientação sexual.
Entretanto, se encontrar profissionais qualificados já é um desafio, atrair e selecionar talentos diversos é ainda mais complexo. Abaixo, separamos as melhores estratégias aplicadas pela consultoria de recrutamento e seleção da INTERA para você se inspirar.
Buscar novos caminhos
Para atrair profissionais diversos, é fundamental abandonar abordagens convencionais e buscar novas formas de recrutamento e seleção. Um passo importante é identificar e estabelecer parcerias com comunidades que promovam a diversidade, como Reprograma, Transempregos e Afrotrampos.
Participar de eventos e conferências sobre diversidade é uma ótima maneira de fazer networking. Nesses espaços, é possível divulgar oportunidades, aprender com as experiências de outras empresas e ouvir diretamente dos grupos minorizados as melhores práticas de inclusão.
Adaptar a comunicação
Adotar uma linguagem inclusiva em todos os canais de comunicação é fundamental. Utilizar termos neutros e evitar jargões exclusivos pode ampliar o alcance das oportunidades de emprego.
Outra ação fundamental e estratégica para atrair profissionais de diferentes perfis e grupos sociais é criar canais de comunicação específicos para a diversidade e promover campanhas personalizadas em mídias pagas.
Evitar vieses inconscientes
Vieses inconscientes podem comprometer o recrutamento. Para minimizá-los, adote abordagens como formulários objetivos e entrevistas às cegas, em que as habilidades dos candidatos são avaliadas sem informações que influenciem o julgamento. Além disso, permitir que os candidatos usem o nome social demonstra respeito e acolhimento.
Conquiste mais diversidade no ambiente de trabalho com a INTERA
A INTERA está comprometida em tornar os processos de recrutamento mais inclusivos e trabalha em parceria com empresas de todo o Brasil. Entre em contato e saiba como podemos te ajudar a atrair talentos plurais e a promover mais diversidade no ambiente de trabalho para construir equipes representativas e dinâmicas.
